Gestionnaire principal de projet, gares et installations fixes

RÉSUMÉ DES FONCTIONS

Le mandat du Programme de construction du TLR consiste à transformer, à développer, à faire croître et à maintenir les réseaux de train léger sur rail (TLR) d’Ottawa dans le cadre de la stratégie globale de transport et de mobilité de la Ville d’Ottawa. Le gestionnaire principal de projet contribuera à gérer la supervision par la Ville d’Ottawa de l’Étape 2 du TLR, un partenariat public privé de plusieurs millions de dollars. 
 

Le gestionnaire principal de projet est chargé de gérer la réalisation des ouvrages des stations et des infrastructures d’installations fixes dans le cadre des projets de prolongement de la Ligne Trillium vers le sud et de la Ligne de la Confédération vers l’est et l’ouest.

Ses principales responsabilités sont les suivantes :

• Coordonner la conception et le processus d’examen, en veillant à ce que les concepts soient conformes aux codes, aux normes et aux exigences de l’accord de projet applicables.  
• Gérer les problèmes, les risques et les demandes de modification du projet afin d’assurer la réalisation du projet dans les délais impartis.
• Faciliter le processus de révision de la conception et de gestion des changements avec des experts pluridisciplinaires internes et externes et d’autres intervenants. 
• Participer aux consultations publiques concernant les problèmes liés aux la voie de guidage et aux stations et aux installations fixes.
• Effectuer d’autres tâches assignées.

FORMATION ET EXPÉRIENCE

Baccalauréat en génie mécanique, civil, électrique ou des structures ou baccalauréat en architecture d’une université reconnue.
 

Au moins 8 ans d'expérience professionnelle dans la planification, la conception et l’organisation de projets, dont au moins 5 ans d'expérience en gestion de projets de construction.
 

Qualités souhaitables:

• Expérience du train léger
• Expérience du module PS de SAP.

PERMIS ET ACCRÉDITATIONS

CONNAISSANCES

• Méthodes et pratiques actuelles de l’ingénierie et relatives à l’accessibilité, à la planification des rénovations, à la conception, à la construction et à la remise en état des immeubles.
• Normes et codes nationaux, provinciaux et techniques connexes, y compris les lois, règlements, codes et règlements municipaux en matière de conception, de construction, d’évaluation environnementale, de santé et sécurité, d’accessibilité et de gestion de projet se rapportant au Code du bâtiment de l’Ontario, aux Normes d’accessibilité au milieu bâti, à la Loi sur la santé et la sécurité au travail, au Conseil du bâtiment durable du Canada, à l’attestation LEED (Leadership in Energy and Environnemental Design), à la Loi sur les évaluations environnementales, au Code de prévention des incendies de l’Ontario, etc.
• Processus d’élaboration des demandes de prix, de qualifications et de propositions, y compris le processus d’appel d’offres, en ce qui a trait à l’acceptation, à l’examen et à la sélection des soumissions et des propositions des experts-conseils.
• Matériaux, méthodes, processus et pratiques de construction actuels; tâches permettant de mener à bien l'inspection des chantiers en vue de résoudre les problèmes liés aux projets sur place et d'accepter ou de rejeter le travail de l'entrepreneur.
• Mise en application des principes sous-tendant la gestion de projet, dont les concepts associés aux structures de répartition du travail, à la limitation et au contrôle des coûts et à la production de rapports dans le cadre de projets complexes, pluriannuels, pluridisciplinaires et à valeur pécuniaire élevée.
• Applications ayant trait à la gestion de projet, aux feuilles de calcul, au traitement de texte, à la messagerie électronique, à l'Internet et au système SAP.
• Protocoles pour préparer des rapports, des notes d'information et d'autres communiqués concernant les consultations publiques et en réponse aux demandes de renseignements de la haute direction et des conseillers.
• Pouvoir préparer des DDQ et DDP officielles et complexes, examiner et analyser les propositions et en recommander l’acceptation.
• Gérer en parallèle des projets complexes, à valeur pécuniaire élevée et de nature bien souvent délicate, et mener à bien les projets en respectant le délai et le budget.
• Gérer en parallèle les activités menées avec les experts-conseils, les entrepreneurs, d'autres ordres de gouvernement et des organismes externes.
• Avoir la formation, l’expérience et les connaissances nécessaires pour structurer le travail et assurer son exécution
• Bonne connaissance des lois applicables en matière de santé et de sécurité; connaissance des risques potentiels et réels pour la santé et la sécurité dans le milieu de travail et des mesures à prendre pour assurer la santé et la sécurité du personnel conformément aux lois pertinentes et aux politiques et procédures de la Ville.

COMPÉTENCES ET APTITUDES

Comportements essentiels
Les comportements essentiels définissent les attentes de la Ville quant aux comportements que les membres du personnel doivent adopter dans l'exercice de leurs fonctions. Ils reflètent la culture et les valeurs de la Ville et guident toutes nos activités présentes et futures. Chaque employé est encouragé à apprendre, incarner et démontrer ces comportements essentiels.

Passez en revue les Comportements essentiels.

Compétences en leadership
La Ville a défini les principales compétences que les dirigeantes et les dirigeants sont censés incarner et démontrer en vue d'amener l'organisme à atteindre ses objectifs stratégiques et, ainsi, de créer une culture organisationnelle qui soutient les membres du personnel, leur permettant ainsi d'exceller, de se perfectionner et de réaliser leur plein potentiel. Ces compétences de leadership ainsi que les comportements connexes doivent être démontrés par les dirigeantes et les dirigeants à tous les niveaux de l'organisme.

Passez en revue les Compétences en leadership.