Ce que vous FAITES (tâches)

Penser de manière stratégique

Créer, formuler, s’approprier et favoriser une vision convaincante pour l’équipe, vision qui tient compte des commentaires de tous les membres du personnel, y compris du personnel autochtone et issu de groupes méritant l’équité. Définir et mettre en œuvre l’orientation stratégique en mettant l’accent sur les solutions, comprendre les tendances internes et externes ainsi que les sensibilités politiques de l’organisation, et mettre en pratique ces connaissances pour soutenir la vision à long terme et la réussite de la Ville, et s’y conformer.

Mettre à profit son sens des affaires 

Comprendre l’incidence des décisions sur l’organisation et viser à améliorer le rendement opérationnel, en mettant l’accent sur la transparence, la responsabilisation, l’équité et l’intégrité.

Favoriser l’innovation et le changement 

Créer un environnement inclusif qui valorise l’innovation et intègre efficacement le changement durable et sûr dans l’organisation.

Votre manière d’AGIR (relations)

Bâtir des relations collaboratives 

Communiquer de façon proactive, établir des relations, susciter la confiance, tisser des liens et des partenariats professionnels avec tous les intervenants internes et externes, et créer un espace bienveillant qui intègre la diversité des idées.

Diriger de manière inclusive 

Incarner et appliquer les principes de réconciliation, d’antiracisme, d’équité, de diversité, d’inclusion et d’appartenance dans ses interactions avec les partenaires internes et externes et dans l’élaboration de politiques, de programmes et de services transparents.

Mettre l’accent sur les personnes (le personnel, la clientèle et soi-même) 

Diriger, encadrer, guider et perfectionner des personnes et des équipes engagées et diversifiées dans un environnement de travail sûr, respectueux et inclusif où les réussites sont régulièrement reconnues et célébrées.

Servir les intérêts de la clientèle et de la population en orientant le travail individuel, collectif et organisationnel sur la détermination et la satisfaction des besoins de la clientèle interne et externe.

Avoir conscience de soi, bien se connaître et connaître ses émotions, ses réflexions, ses suppositions, ses valeurs, ses forces et ses limites, et son incidence sur les autres. Demander des commentaires aux autres pour comprendre comment ils nous perçoivent.