Planificateur 1, Parc et Planification des installations

RÉSUMÉ DES FONCTIONS

La Planification des installations et des parcs effectue des examens de conception technique et traite diverses demandes d’aménagement liées à la planification, à la conception et à l’aménagement de parcs, d’espaces ouverts, d’installations culturelles et de loisirs communautaires nouveaux et existants dans les régions urbaines, suburbaines et rurales.

Le titulaire entreprend divers projets d’immobilisations liés à la conception, à la construction et à la revitalisation des parcs, des espaces verts et des installations récréatives et culturelles de la Ville ou y participe, et fournit les services d’urbanisme connexes.

FORMATION ET EXPÉRIENCE

Diplôme couronnant 4 années d’études en urbanisme urbain et régional, en loisirs, en architecture paysagère ou dans un autre domaine pertinent.

Au moins 1 année d’expérience avec responsabilités croissantes en urbanisme lié aux parcs et aux installations de loisirs.  

PERMIS ET ACCRÉDITATIONS

CONNAISSANCES

• Lois, politiques, lignes directrices et processus pertinents, par exemple la Loi sur l’aménagement du territoire, la Loi sur les municipalités, la Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario, la Loi sur les évaluations environnementales, la Loi sur la protection de l’environnement, la Loi canadienne sur la protection de l’environnement, la Loi sur les ressources en eau de l’Ontario, la Loi sur les offices de protection de la nature, la Loi sur le patrimoine, le Plan officiel et les plans directeurs de la Ville d’Ottawa (y compris le plan directeur sur les espaces ouverts et les installations récréatives), les règlements de zonage et les politiques connexes, le processus d’approbation de la Ville en matière d’aménagement, les systèmes de gestion de l’environnement et les lignes directrices sur les installations récréatives de l’Ontario Recreation Facilities Association.
• Initiatives, normes, ententes et organismes internationaux, nationaux et locaux ayant trait au mandat de la Direction et de la Direction générale (p. ex., l’Association canadienne de normalisation).
• Principes et pratiques en matière d’urbanisme municipal.
• Théories et principes liés à la conception, à la construction et à la revitalisation des installations récréatives et culturelles, des parcs publics et des espaces ouverts.
• Pratiques de consultation publique.
• Principes et pratiques de gestion de projet, y compris ceux visant la gestion de projets d’investissement pour la construction d’installations neuves.
• Technologie et outils informatiques disponibles pour la mise en œuvre du mandat de la Direction ou de la Direction générale.
• Lois pertinentes en matière de santé et de sécurité, y compris les droits et obligations des travailleurs.

COMPÉTENCES ET APTITUDES

• Travailler efficacement en tant que membre d’une équipe dans un contexte multidisciplinaire et technique.
• Surveiller et résumer les renseignements provenant de diverses sources. 
• Établir des prévisions financières. 
• Comprendre les outils technologiques permettant d’assurer la prestation efficace et économique des programmes.
• Comprendre les tâches assignées et les réaliser avec un minimum de supervision.
• Négocier avec les représentants d’autres directions générales et d’organismes de l’extérieur en vue de définir et d’atteindre des objectifs communs au moyen d’initiatives et de contributions conjointes. 
• Mettre sur pied et offrir des processus efficaces de consultation du public.
• Communiquer efficacement (par écrit et de vive voix) avec les représentants élus, le personnel de la Ville, les organismes de l’extérieur, les représentants du secteur privé, les membres du public et d’autres intervenants.
• Présenter des exposés efficaces et convaincants.
• Aptitude marquée pour les relations interpersonnelles et capacité d’influencer les autres et de travailler efficacement avec des personnes représentant un vaste éventail d’intérêts.
• Avoir à cœur l’excellence du service.
• Aptitudes exceptionnelles pour la résolution de problèmes.
• Approche positive et inclusive à l’égard de l’élaboration et de la mise en œuvre de projets.
• Être en mesure de composer de façon efficace avec des demandes multiples et des priorités qui évoluent.
• Orientation axée sur les clients.
• Accorder de l’importance aux résultats.