Ingénieur de programme, Programme de contrôle des pertes en eau

RÉSUMÉ DES FONCTIONS

La Direction de la localisation, des raccordements et des subventions met en œuvre les éléments suivants : le Programme des pertes en eau potable, le Programme de captage et d’infiltration dans les égouts, les programme de remplacement, de remise en état et d’entretien des canalisations latérales des égouts sanitaires et pluviaux, le remplacement et la rénovation des tuyaux de plomb du réseau de distribution d’eau, le Programme d’installation de dispositifs protecteurs sanitaires résidentiels, le Programme de prévention des refoulements, les projets d’évaluation de l’état de modernisation de la gestion des eaux pluviales, la coordination de la gestion de la capacité, la localisation des ouvrages souterrains pour l’infrastructure de l’eau et des égouts, et une rétroaction technique et une coordination d’autres projets liés aux biens, y compris l’acquisition de nouveaux biens, et les projets liés au cycle de vie, les études ou les projets spéciaux pour le compte des directions opérationnelles clientes. 

Le titulaire est chargé de fournir un savoir-faire en ingénierie dans la gestion des pertes en eau provenant du système de distribution d’eau d’Ottawa, par la conception, l’élaboration et la surveillance du Programme proactif de gestion des fuites.  Le titulaire mettra au point un programme de détection des pertes et des fuites d’eau au moyen de l’approche systématique axée sur les données. Il fournit un soutien technique et une évaluation de la technologie au personnel de la Ville et participe à des études et à des projets afin de rehausser l’efficacité du Programme de contrôle des pertes en eau ou d’influer sur celui-ci. De plus, il procède à diverses vérifications du système, et supervise la collecte et la gestion des données par l’intermédiaire des autres membres du personnel des TP et SE chargés des opérations sur le terrain, ou des experts-conseils à l’externe.

FORMATION ET EXPÉRIENCE

Posséder un grade universitaire de premier cycle en génie ou en sciences appliquées avec spécialisation dans l'un des domaines suivants : génie civil ou génie environnemental. 

Avoir acquis une expérience de 5 ans dans des postes à responsabilités croissantes et en lien direct avec les opérations des systèmes de distribution d’eau, dont une expérience ayant trait aux programmes de surveillance selon l’état, à la détection des fuites, à la sectorisation des réseaux de distribution d’eau et à la gestion de la pression, permettant le diagnostic des pertes en eau et les réparations connexes dans le système de distribution d’eau.

PERMIS ET ACCRÉDITATIONS

CONNAISSANCES

• Connaître les politiques et procédures de la Ville, de la direction générale et de la direction;
• Être au fait des lois fédérales, provinciales et municipales, ainsi que des normes municipales en matière d’ingénierie, dont les lois, règlements et lignes directrices en lien avec la qualité de l’eau et l’eau potable;
• Connaître la Loi de 2002 sur la salubrité de l'eau potable et les règlements connexes régissant les systèmes de gestion de l'eau potable;
• Être au fait des lois et exigences réglementaires fédérales et provinciales régissant les enjeux environnementaux; 
• Connaître l’infrastructure des Services environnementaux de même que les éléments du système de distribution d’eau de la Ville, dont la conception, la construction, les opérations aux usines de traitement, l’entretien et le rendement;
• Être au fait de la gestion commerciale des services d’eau, notamment les bases de données des utilisateurs et les compteurs d’eau conçus sur mesure;
• Connaître les stratégies, les outils et les processus employés pour détecter les fuites;
• Être au fait du système de lecture automatisée des compteurs (AMR) de la Ville;
• Connaître les pratiques exemplaires normalisées à l’échelle internationale (IWA) pour procéder à des vérifications de l’équilibre hydrique;
• Être au fait des indicateurs de rendement ayant trait aux fuites, dont l’Indice des fuites de l’infrastructure (IFI), les pertes réelles annuelles inévitables (PRAI), et les indicateurs connexes;
• Connaître les règlements de l'Office des normes techniques et de la sécurité (ONTS) qui régissent les appareils à pression, la tuyauterie et les raccords;
• Être au fait de la modélisation hydraulique informatisée;
• Connaître les inventaires numériques et la mise en correspondance schématique, et savoir déterminer les exigences en matière de données, la faisabilité et l'architecture pour gérer l'inventaire;
• Connaître les systèmes informatisés de gestion de l’entretien (SAP et Maximo) et l’intégration des données du système SCADA;
• Avoir une connaissance pratique de la CADO et du SIG s’appliquant aux réseaux de distribution d’eau;
• Connaître les principes de gestion de projet; 
• Être au fait des exigences relatives au travail effectué dans des espaces clos;
• Connaître les techniques de recherche, de sondage et de collecte et d’analyse de données;
• Avoir une connaissance pratique des politiques de la Ville relatives aux ressources humaines, ainsi que des principes de supervision de personnel syndiqué;
• Connaître l’ensemble des lois applicables dans le domaine de la santé et de la sécurité, les dangers potentiels ou réels pour la santé ou la sécurité dans le milieu de travail et les mesures à prendre pour assurer la santé et la sécurité du personnel conformément aux lois et aux politiques et procédures applicables de la Ville.

COMPÉTENCES ET APTITUDES

Comportements essentiels
Les comportements essentiels définissent les attentes de la Ville quant aux comportements que les membres du personnel doivent adopter dans l'exercice de leurs fonctions. Ils reflètent la culture et les valeurs de la Ville et guident toutes nos activités présentes et futures. Chaque employé est encouragé à apprendre, incarner et démontrer ces comportements essentiels.

Passez en revue les Comportements essentiels.

Compétences en leadership
La Ville a défini les principales compétences que les dirigeantes et les dirigeants sont censés incarner et démontrer en vue d'amener l'organisme à atteindre ses objectifs stratégiques et, ainsi, de créer une culture organisationnelle qui soutient les membres du personnel, leur permettant ainsi d'exceller, de se perfectionner et de réaliser leur plein potentiel. Ces compétences de leadership ainsi que les comportements connexes doivent être démontrés par les dirigeantes et les dirigeants à tous les niveaux de l'organisme.

Passez en revue les Compétences en leadership.