Gestionnaire, Trésorerie

RÉSUMÉ DES FONCTIONS

La Direction de la trésorerie est chargée de gérer les investissements de la Ville d’Ottawa, les opérations bancaires, les prévisions de flux de trésorerie, les programmes de financement d’immobilisations et de financement par emprunt opérationnel, les régimes de retraite existants, les relations avec les agences d’évaluation de la cote de crédit et les programmes de couverture des risques liés aux marchandises et aux taux d’intérêt. Il s’agit notamment d’assurer une gestion prudente des portefeuilles de trésorerie et d’investissement de plus de 3 milliards de dollars, de gérer de manière rentable les opérations bancaires de la Ville, y compris la gestion des prévisions de mouvements de trésorerie de 5 milliards de dollars, de gérer les fonds d’amortissement de la Ville, qui s’élèvent à 500 millions de dollars et ne cessent de croître, de gérer le programme de la dette d’immobilisations de plusieurs milliards de dollars, ainsi que le programme de billets à ordre de 1 milliard de dollars, de veiller à ce que la Ville conserve sa cote de crédit AAA et à la gestion des investissements et l’administration des deux régimes de retraite existants, ainsi que de gérer les programmes d’opérations de couverture des marchandises de plusieurs millions de dollars et les programmes de couverture des taux d’intérêt de plusieurs millions de dollars.

Le titulaire est chargé d’assurer un leadership et une orientation à la Direction et de recommander aux cadres supérieurs des objectifs de programmes stratégiques qui englobent les opérations bancaires de la Ville d’Ottawa, les fonctions de trésorerie (investissements, financement en capital et de la dette, couverture, opérations bancaires et garde), l’administration du régime de retraite immobilisé, ainsi que l’établissement et la mise en œuvre des priorités et des programmes de la Direction qui s’alignent à la vision, aux objectifs et aux initiatives de planification stratégique de la Ville. Il est également responsable d’établir et d’entretenir des relations clients favorables avec l’équipe de direction et les partenaires internes et externes.

En outre, il gère la mise en œuvre des stratégies de la Direction et les opérations des ressources financières et humaines de l’unité de travail. Il est responsable de l’embauche et du licenciement des employés, de la gestion de leur rendement et des mesures disciplinaires prises à leur égard. Il préside les audiences de règlement de griefs de deuxième palier.

FORMATION ET EXPÉRIENCE

Maîtrise en administration des affaires, en finances ou en commerce ou dans une discipline connexe; ou détenir le titre d’analyste financier agréé ou l’équivalent. 

Au moins huit (8) années d’expérience dans des postes à responsabilités croissantes à titre de cadre supérieur dans le domaine de la trésorerie, des investissements, de la gestion de portefeuille, du marché financier et de l’émission de titres de dettes, y compris la gestion de la trésorerie, les opérations des marchés monétaires, les services bancaires et les devises étrangères, ce qui comprend au moins cinq (5) années d’expérience de la gestion des ressources humaines ou des ressources contractuelles externes ainsi que de la gestion des budgets de fonctionnement et d’immobilisations, de préférence dans un milieu municipal.

PERMIS ET ACCRÉDITATIONS

CONNAISSANCES

• Produits de placement à revenu fixe à court terme et à long terme.
• Politique, stratégie et mesure de risque ayant trait aux investissements.
• Marchés financiers, y compris leurs opérations, pratiques et conventions.
• Techniques d’évaluation et d’établissement des coûts des produits à revenu fixe, mesure du rendement et modèles et systèmes connexes.
• Lois sur les finances municipales et règlements relatifs au financement des immobilisations, aux fonds d’amortissement et aux investissements.
• Financement du marché financier dans les marchés nationaux et internationaux publics et privés.
• Applications logicielles financières servant à gérer les investissements, aux règlements des transactions et à l’administration de la dette et à élaborer des modèles financiers permettant d’évaluer les solutions de rechange en matière d’investissement et de dette.
• Rapports et contrôle financiers, utilisés à l’intérieur et à l’extérieur de l’administration gouvernementale.
• La Ville d’Ottawa et ses politiques et procédures.
• Lois, politiques, règlements et lignes directrices propres au secteur d’activité.
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies à court et à long terme relativement aux produits de placement à revenu fixe.
• Tendances et nouveautés dans le domaine des investissements.
• Principes de gestion, techniques et pratiques de planification, de budgétisation et de surveillance.
• Techniques d’analyse et de recherche en économie et en statistique.
• Techniques d’analyse, d’élaboration, de mise en œuvre et d’évaluation des politiques et des programmes.
• Pratiques en matière de mesure et de gestion du rendement.
• Pratiques opérationnelles, notamment en matière de finances.
• Rédaction de contrats, processus d’appel d’offres et supervision des services sur le terrain.
• Connaissance fonctionnelle des politiques, des pratiques et des conventions collectives en ressources humaines de la Ville liées à la gestion dans un milieu syndiqué, y compris l’embauche, le licenciement, la gestion du rendement et la procédure de règlement des griefs.
• Méthodes utilisées pour traiter avec les médias de façon professionnelle.
• Applications et systèmes municipaux, y compris MS Office, SAP et d'autres systèmes et applications connexes.
• Connaissance des lois pertinentes en matière de santé et sécurité, des dangers réels ou potentiels pour la santé et la sécurité en milieu de travail et des mesures à prendre pour assurer la santé et la sécurité du personnel, conformément aux lois de même qu’aux politiques et aux procédures municipales pertinentes.

COMPÉTENCES ET APTITUDES

Comportements essentiels
Les comportements essentiels définissent les attentes de la Ville quant aux comportements que les membres du personnel doivent adopter dans l'exercice de leurs fonctions. Ils reflètent la culture et les valeurs de la Ville et guident toutes nos activités présentes et futures. Chaque employé est encouragé à apprendre, incarner et démontrer ces comportements essentiels.

Passez en revue les Comportements essentiels.

Compétences en leadership
La Ville a défini les principales compétences que les dirigeantes et les dirigeants sont censés incarner et démontrer en vue d'amener l'organisme à atteindre ses objectifs stratégiques et, ainsi, de créer une culture organisationnelle qui soutient les membres du personnel, leur permettant ainsi d'exceller, de se perfectionner et de réaliser leur plein potentiel. Ces compétences de leadership ainsi que les comportements connexes doivent être démontrés par les dirigeantes et les dirigeants à tous les niveaux de l'organisme.

Passez en revue les Compétences en leadership.