Directeur, Bureau biens immobiliers municipal

RÉSUMÉ DES FONCTIONS

Les Services des solutions de logement et des investissements sont responsables de faciliter les investissements dans de nouveaux logements abordables et supervisés, d’élaborer des stratégies visant à accroître et à accélérer les options de logement, de fournir des solutions immobilières innovantes et de gérer le portefeuille immobilier de la Ville. Le titulaire du poste est responsable de désigner les terrains publics à réaménager, tout en veillant à ce que les projets s’inscrivent dans les priorités stratégiques de la Ville.

Il est également responsable du plan stratégique, du Plan décennal de logement et de lutte contre l’itinérance, du Plan financier à long terme pour le logement et de la vision et du leadership des Services. Il soutiendra en outre la planification, l’organisation, la direction, le contrôle, l’évaluation et l’amélioration de l’élaboration et de la réalisation des priorités, des services et des programmes connexes. Il sera également responsable de l’administration des politiques et des procédures immobilières conformément aux lois provinciales et aux pratiques exemplaires.

Les services et les programmes incluent ce qui suit :

• a facilitation des investissements dans de nouveaux logements abordables et supervisés;
• la gestion et la supervision des projets de logement financés par la Ville;
• l’acquisition de tous les biens immobiliers pour soutenir les services et les activités mandatés par la Ville;
• la cession de biens immobiliers;
• l’évaluation environnementale, l’assainissement et la gestion des sites contaminés appartenant à la Ville;
• la location, la gestion des terrains et l’examen de l’évaluation des taxes foncières pour les propriétés appartenant à la Ville;
• l’évaluation et les estimations des biens immobiliers;
• les initiatives immobilières stratégiques, le développement foncier communautaire, les partenariats public-privé et les projets spéciaux;
• la planification du portefeuille municipal;
• la responsabilité de la prestation globale des services, la contribution à la définition des indicateurs de rendement clés (IRC), la mesure et la communication des IRC, la détermination et la résolution des écarts, et la réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels dans les délais impartis.

Le titulaire est également responsable d’assurer la gestion des ressources humaines et financières des Services.

FORMATION ET EXPÉRIENCE

Diplôme universitaire de premier cycle couronnant quatre années d’études en commerce, en sciences appliquées, en architecture, en génie, en économie, en urbanisme, en administration des affaires, en administration publique ou dans un domaine connexe

Préférence accordée à une maîtrise

Au moins dix années d’expérience de la gestion d’actifs immobiliers dont au moins cinq années d’expérience de la gestion des ressources humaines, des ressources contractuelles externes, et de l’établissement de budgets d’immobilisations et de fonctionnement au sein d’un organisme public complexe ou d’une société du secteur privé

CONNAISSANCES

• Principes et pratiques relatifs aux investissements dans le logement abordable
• Contraintes et risques financiers dans les secteurs public et privé en ce qui concerne la gestion, les transactions, l’aménagement et l’investissement dans le domaine des actifs immobiliers
• Tendances, développements et pratiques exemplaires du secteur
• La Ville d’Ottawa, ses activités et sa structure municipale de gouvernance
• Codes, politiques et procédures pertinents de la Ville
• Partenariats privé-public et autres modèles de prestation des services
• Principes et méthodes d’analyse des risques économiques, financiers, sociaux et politiques
• Pratiques et principes de la politique publique et de l’administration des affaires
• Courants sociaux, politiques, commerciaux et économiques actuels de la Ville d’Ottawa
• Principes et pratiques de gestion de projets
• Pratiques de gestion des ressources humaines dans un environnement syndiqué
• Lois pertinentes en matière de santé et de sécurité, dangers réels ou potentiels pour la santé et la sécurité en milieu de travail et mesures à prendre pour assurer la santé et la sécurité du personnel conformément aux lois de même qu’aux politiques et aux procédures municipales pertinentes

COMPÉTENCES ET APTITUDES

Comportements essentiels
Les comportements essentiels définissent les attentes de la Ville quant aux comportements que les membres du personnel doivent adopter dans l'exercice de leurs fonctions. Ils reflètent la culture et les valeurs de la Ville et guident toutes nos activités présentes et futures. Chaque employé est encouragé à apprendre, incarner et démontrer ces comportements essentiels.

Passez en revue les Comportements essentiels.

Compétences en leadership
La Ville a défini les principales compétences que les dirigeantes et les dirigeants sont censés incarner et démontrer en vue d'amener l'organisme à atteindre ses objectifs stratégiques et, ainsi, de créer une culture organisationnelle qui soutient les membres du personnel, leur permettant ainsi d'exceller, de se perfectionner et de réaliser leur plein potentiel. Ces compétences de leadership ainsi que les comportements connexes doivent être démontrés par les dirigeantes et les dirigeants à tous les niveaux de l'organisme.

Passez en revue les Compétences en leadership.