Chef de projet

RÉSUMÉ DES FONCTIONS

Le titulaire est responsable de la direction des activités de gestion de projet associées à des versions particulières d’un projet opérationnel temporaire à grand déploiement et de haut niveau, en l’occurrence, l’initiative de Modernisation de l’application de Planification des ressources de l’entreprise SAP S/4HANA. À ce titre, il veille à l’harmonisation des objectifs organisationnels et techniques grâce à la mise en œuvre de projets particuliers de Modernisation des systèmes de Planification des ressources de l’entreprise, et joue un rôle déterminant dans la réussite de ce projet.
Le titulaire apporte une expertise professionnelle et technique en gestion de projet, en travaillant en collaboration avec les ressources du projet pour définir, planifier et exécuter des projets particuliers de Modernisation des systèmes de Planification des ressources de l’entreprise à l’échelle de la Ville. Il s’occupe de la coordination avec les autres gestionnaires et les membres de l’équipe et de la direction du projet pour gérer les liens de dépendance, les échéanciers, les risques, le budget et les points d’intégration à l’échelle du projet.
Il donne également des avis et des conseils aux groupes clients et à la direction du projet sur la livraison du projet tout en s’assurant que le projet répond aux besoins de l’organisation et améliore les activités opérationnelles. Il travaille en collaboration avec le fournisseur de l’Intégrateur de services du point de vue de la gestion de projet et de l’administration des contrats.
Il s’agit là d’une rare occasion de jouer un rôle clé dans le cadre d’un projet pluriannuel à fortes retombées qui transformera profondément les opérations. Le titulaire fait partie intégrante d’une initiative panorganisationnelle et aura la possibilité de façonner les futurs processus fondamentaux de notre organisation.

FORMATION ET EXPÉRIENCE

Grade universitaire couronnant 4 années d’études en administration des affaires, en systèmes d'information de gestion, en informatique ou dans un domaine connexe.

Au moins 5 ans d’expérience en gestion de projet et en analyse des activités

Expérience dans un organisme de technologie de l’information est souhaitables

Expérience de travail dans un contexte municipal ou dans la fonction publique est souhaitables

PERMIS ET ACCRÉDITATIONS

CONNAISSANCES

• Concepts de la gestion de portefeuille de projets (GPP) et pratiques exemplaires de la gestion de projets
• Techniques de conception et d’analyse des systèmes
• Éléments technologiques, y compris les plateformes matérielles, les logiciels, les réseaux, les bases de données, les applications et la sécurité
• Tendances et produits actuels en matière de technologie 
• Cadres de prestation des services de TI, dont la BITI
• Techniques opérationnelles générales (p. ex., les techniques utilisées pour l'analyse coûts-avantages, l’estimation des coûts, les prévisions financières, la planification opérationnelle, etc.)
• Politiques, processus et normes de la Ville et du Service s’appliquant au travail;
• Connaître les lois pertinentes en matière de santé et sécurité, les dangers réels ou potentiels pour la santé et la sécurité en milieu de travail et les mesures à prendre pour assurer la santé et la sécurité du personnel, conformément aux lois de même qu’aux politiques et aux procédures municipales pertinentes.

Qualités souhaitables :

• Connaissance des outils de gestion de portefeuille de projets (GPP) 

COMPÉTENCES ET APTITUDES

Compétences en leadership :

Les compétences clés qui décrivent les aptitudes et les comportemenDirection générale des transports attendus de tous les gestionnaires et superviseurs de la Ville d’Ottawa sont affichées sur Ozone. Voici les sept compétences en leadership, qui s’harmonisent au leadership au service des autres :

• Assurer un leadership stratégique - Définir et mettre en œuvre l’orientation stratégique, comprendre les tendances internes et externes ainsi que les sensibilités politiques de l’organisation et mettre en pratique ces connaissances pour soutenir la vision à long terme de la Ville et contribuer à son succès
• Avoir le sens des affaires – Comprendre les répercussions des décisions sur les activités; posséder la capacité de multiplier ses efforDirection générale des transports pour améliorer le rendement opérationnel; connaître les enjeux, les processus et les résultaDirection générale des transports opérationnels qui ont des répercussions sur la collectivité, ainsi que sur l’orientation stratégique et la réputation de la Ville
• Favoriser la concertation - Communiquer de façon proactive, tisser des liens et des partenariaDirection générale des transports professionnels avec tous les intervenanDirection générale des transports internes et externes et en tirer parti
• Promouvoir l’innovation et le changement - Créer un environnement qui valorise l’innovation et intègre efficacement le changement dans l’organisation
• Susciter l’engagement des employés – Diriger, encadrer et mentorer des personnes et des équipes engagées et diversifiées et les aider à se perfectionner dans un environnement de travail sécuritaire et respectueux où les réussites sont reconnues et célébrées régulièrement
• Obtenir des résultaDirection générale des transports - Élaborer des plans et des mesures de rendement efficaces, se tenir et tenir les autres responsables de l’obtention en temps opportun de résultaDirection générale des transports de grande qualité, mesurables et rentables
• Assurer une orientation axée sur la clientèle - Servir les intérêDirection générale des transports du client en axant les efforDirection générale des transports individuels, de l’équipe et de l’organisation sur la détermination et la satisfaction de ses besoins clés et diversifiés. Le terme « client » réfère aux clienDirection générale des transports internes et externes.