Urbaniste 3

RÉSUMÉ DES FONCTIONS

Le Service des changements climatiques et de la résilience est responsable de l’application d’une approche dirigée et coordonnée de la mise en œuvre du Plan directeur sur les changements climatiques, de la Stratégie de l’évolution énergétique, de la Stratégie de résilience climatique, du Plan de gestion de la forêt urbaine, ainsi que des priorités, des programmes, des projets et des politiques qui y sont associés. Ce secteur d’activité fournira une direction stratégique sur les questions, les interventions, les technologies émergentes et les projets pilotes liés aux changements climatiques, en partenariat avec d’autres entités.
 
L’équipe des projets pilotes, de la gouvernance et des rapports est chargée de diriger le développement stratégique, la mise en œuvre et la supervision des initiatives qui font progresser les objectifs de la Ville en matière de climat et de développement durable. L’équipe gère les cadres de gouvernance, le suivi du rendement et la production de rapports afin de garantir la transparence et l’amélioration continue. Elle élabore également des stratégies et des programmes à long terme conformes au mandat lié aux changements climatiques et à la résilience, encourage les partenariats internes et externes pour une mise en œuvre collaborative et soutient des projets médiateurs présentant des avantages transversaux.
 Le Service des changements climatiques et de la résilience est responsable de l’application d’une approche dirigée et coordonnée de la mise en œuvre du Plan directeur sur les changements climatiques, de la Stratégie de l’évolution énergétique, de la Stratégie de résilience climatique, du Plan de gestion de la forêt urbaine, ainsi que des priorités, des programmes, des projets et des politiques qui y sont associés. Ce secteur d’activité fournira une direction stratégique sur les questions, les interventions, les technologies émergentes et les projets pilotes liés aux changements climatiques, en partenariat avec d’autres entités.
 
L’équipe des projets pilotes, de la gouvernance et des rapports est chargée de diriger le développement stratégique, la mise en œuvre et la supervision des initiatives qui font progresser les objectifs de la Ville en matière de climat et de développement durable. L’équipe gère les cadres de gouvernance, le suivi du rendement et la production de rapports afin de garantir la transparence et l’amélioration continue. Elle élabore également des stratégies et des programmes à long terme conformes au mandat lié aux changements climatiques et à la résilience, encourage les partenariats internes et externes pour une mise en œuvre collaborative et soutient des projets médiateurs présentant des avantages transversaux.

FORMATION ET EXPÉRIENCE

baccalauréat spécialisé au terme de quatre (4) années d’études en planification urbaine et régionale ou dans une discipline liée au domaine de compétences de l’unité de travail (architecture paysagère, architecture, conception urbaine, géographie urbaine, génie ou planification environnementale).

au moins huit (8) années d’expérience professionnelle pertinente s’accompagnant de responsabilités croissantes dans le domaine de compétences de l’unité. 

PERMIS ET ACCRÉDITATIONS

CONNAISSANCES

• lois, politiques et pratiques applicables (p. ex. Loi sur l’aménagement du territoire, Loi sur les municipalités, Loi sur les évaluations environnementales, Loi canadienne sur la protection de l’environnement, Loi sur les ressources en eau de l’Ontario, Loi sur les offices de protection de la nature, Loi sur le patrimoine, Plan officiel et plans directeurs de la Ville d’Ottawa, règlements municipaux, et les politiques connexes, processus d’approbation des demandes d’aménagement, systèmes de gestion de l’environnement;
• initiatives et ententes internationales, nationales et locales, ainsi que les organismes liés au domaine de spécialité de l’unité;
• principes et pratiques en matière de planification municipale;
• théories, concepts, méthodes, principes ou pratiques ayant trait au domaine de compétences de l’unité;
• pratiques de consultation du public;
• principes et pratiques associés à la gestion de projets;
• technologie et outils informatiques relatifs au domaine de compétence de l’unité.

COMPÉTENCES ET APTITUDES

• travailler efficacement en tant que chef de file et membre d’une équipe dans un contexte multidisciplinaire et technique;
• analyser et résumer de l’information provenant de sources diverses en vue de définir les orientations futures, les besoins en matière de recherche et de collecte de données, les tendances environnementales, les éléments des programmes et les ressources;
• comprendre les outils technologiques permettant d’assurer la prestation efficace et économique des programmes;
• comprendre les tâches assignées et les exécuter avec un minimum de supervision;
• négocier avec les représentants des autres services et d’organismes de l’extérieur en vue d’atteindre des objectifs communs par l’intermédiaire d’initiatives et de contributions communes;
• instaurer des processus efficaces de consultation du public;
• communiquer efficacement et avec tact, par écrit et de vive voix, avec les représentants élus, le personnel municipal, les organismes externes, le secteur privé et les membres du public, entre autres;
• faire des présentations efficaces et convaincantes.
• posséder des aptitudes interpersonnelles marquées et savoir influencer les autres et travailler efficacement avec des personnes représentant un vaste éventail d’intérêts;
• s’engager envers l’excellence du service;
• posséder des aptitudes exceptionnelles pour résoudre des problèmes;
• utiliser une démarche positive et inclusive à l’égard de l’élaboration et de la mise en œuvre de projets;
• savoir composer de façon efficace avec les demandes multiples et les priorités qui évoluent;
• être axé sur la clientèle; 
• accorder de l’importance aux résultats.