Chef, Services des règlements municipaux

RÉSUMÉ DES FONCTIONS

Le titulaire ou la titulaire est responsable de veiller à ce que l’application des règlements municipaux soit légale, juste, cohérente, défendable et conforme à l’orientation politique du conseil municipal. Cette personne est chargée d’élaborer le plan stratégique, de définir la politique d’application des règlements, de fournir la vision et le leadership du service et de planifier, d’organiser, de diriger, de contrôler, d’évaluer et d’améliorer l’élaboration et l’exécution de ses priorités, services, programmes et activités, y compris :

• L’application de divers règlements municipaux et de la législation provinciale, conformément à la Loi de 2001 sur les municipalités et à la Charte canadienne des droits et libertés, à l’échelle de la Ville, afin d’aborder les enjeux relatifs à la sécurité, aux nuisances et à la protection des consommateurs. Cela comprend l’obligation de rendre compte à titre d’inspecteur en chef des permis (ICP) et d’agent en chef des normes foncières (CPSO) de la Ville.
• La supervision des services de soutien opérationnel afin de garantir l’élaboration et la mise en œuvre de pratiques, de politiques et de procédures d’exécution efficaces et efficientes, notamment l’analyse des risques et les conséquences et scénarios découlant de l’application des règlements.
• La supervision des initiatives de formation et de perfectionnement opérationnels en vue de favoriser l’excellence du service et l’amélioration continue.
• La mise en œuvre et la supervision des ententes conclues avec les fournisseurs de services et la province en ce qui concerne les programmes de réglementation et les activités connexes, y compris, mais sans s’y limiter, le Comité des permis et des normes de biens-fonds, le Tribunal de contrôle des animaux, l’entente municipale de services sur les refuges pour animaux, la clinique de stérilisation, la délégation du contrôle du stationnement et les cadres de mesure du rendement.
• L’obligation de rendre compte de l’ensemble de la prestation de services, y compris l’élaboration d’indicateurs de rendement clés (IRC), la mesure et la communication des résultats, la détection et la résolution des écarts de rendement et la réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels dans les délais impartis.

Le titulaire ou la titulaire est également responsable de la gestion efficace des ressources humaines et financières du service (y compris les services contractuels) et du maintien de relations productives avec les partenaires internes et externes.

FORMATION ET EXPÉRIENCE

Grade universitaire couronnant quatre (4) années d’études en administration publique, en criminologie, en droit ou dans un autre domaine connexe.

Une maîtrise est préférable.

Au moins dix (10) années d’expérience pertinente dans le domaine de la réglementation, des règlements municipaux, de l’application des lois, de l’octroi de permis ou au sein d’une fonction connexe, dont au moins cinq (5) années en gestion des ressources humaines, des contrats externes et des budgets de fonctionnement et des immobilisations au sein d’une organisation publique complexe ou d’une entreprise du secteur privé.

PERMIS ET ACCRÉDITATIONS

CONNAISSANCES

• Connaissance de la Loi de 2001 sur les municipalités, y compris les dispositions relatives à l’établissement de droits
• Principes, pratiques, procédures, techniques, lois et règlements pertinents pour les Services des règlements municipaux, permettant une interprétation adéquate des règlements municipaux conformément à l’intention politique du Conseil municipal
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies à long et à court terme pour les Services des règlements municipaux
• Tendances et faits nouveaux émergents dans le contexte des Services des règlements municipaux
• Techniques d’analyse et de recherche en économie et en statistique
• Techniques d’analyse, d’élaboration, de mise en œuvre et d’évaluation des politiques et des programmes
• Préparation des documents liés aux contrats et connaissance du processus d’appel d’offres
• La Ville d’Ottawa, ses activités et sa structure municipale de gouvernance
• Partenariats privé-public et autres modèles de prestation des services
• Principes et méthodes d’analyse des risques économiques, financiers, sociaux et politiques
• Courants sociaux, politiques, commerciaux et économiques actuels de la Ville d’Ottawa
• Principes et pratiques de gestion de projets
• Pratiques de gestion des ressources humaines dans un environnement syndiqué
• Lois pertinentes en matière de santé et sécurité, des dangers éventuels ou réels pour la santé et la sécurité en milieu de travail et des mesures à prendre pour assurer la santé et la sécurité du personnel, conformément aux lois de même qu’aux politiques et aux procédures municipales pertinentes

COMPÉTENCES ET APTITUDES

Comportements essentiels
Les comportements essentiels définissent les attentes de la Ville quant aux comportements que les membres du personnel doivent adopter dans l'exercice de leurs fonctions. Ils reflètent la culture et les valeurs de la Ville et guident toutes nos activités présentes et futures. Chaque employé est encouragé à apprendre, incarner et démontrer ces comportements essentiels.

Passez en revue les Comportements essentiels.

Compétences en leadership
La Ville a défini les principales compétences que les dirigeantes et les dirigeants sont censés incarner et démontrer en vue d'amener l'organisme à atteindre ses objectifs stratégiques et, ainsi, de créer une culture organisationnelle qui soutient les membres du personnel, leur permettant ainsi d'exceller, de se perfectionner et de réaliser leur plein potentiel. Ces compétences de leadership ainsi que les comportements connexes doivent être démontrés par les dirigeantes et les dirigeants à tous les niveaux de l'organisme.

Passez en revue les Compétences en leadership.